Atelier : Comment déployer l’IA

Atelier CUSI : Comment déployer l’IA

Il organisera son événement mercredi 25 novembre 2026 de 18h à 20h

Objectif de l’événement

Il doit évoluer d’une logique centrée sur la question « est-ce que l’IA tient ses promesses ? » vers une approche plus concrète :

l’IA devient incontournable dans les organisations ; comment passer à l’action de manière pertinente, mesurable et maîtrisée ?

L’objectif est que les participants repartent avec des éléments concrets et une grille de lecture applicable à leur propre organisation.

Titre proposé

Il faut passer à l’IA

De la promesse à la preuve… et de la preuve à l’action

Ce titre traduit mieux l’orientation retenue : montrer ce que l’IA permet réellement aujourd’hui, puis réfléchir aux conditions nécessaires pour l’intégrer dans les organisations.

Format retenu

L’événement sera organisé en deux temps :

• une intervention / interview d’expert pour poser le cadre, apporter des retours d’expérience et fournir des éléments factuels ;
• un atelier collaboratif autour de 4 tables thématiques.

Les participants tourneront entre les tables. Chaque table sera structurée autour de plusieurs questions, idéalement 4 questions d’environ 10 minutes chacune.

Les questions devront être ouvertes mais cadrées, afin d’éviter des échanges trop généraux et de produire une synthèse réellement exploitable.

Les 4 tables

1. Délégation à l’IA

Réflexion sur ce que l’on peut réellement confier à l’IA :

• tâches ;
• décisions ;
• niveau d’autonomie ;
• responsabilité humaine ;
• contrôle et supervision.

2. Token coût vs coût humain

Comparer le coût réel d’une activité réalisée avec ou sans IA :

• coût technique ;
• temps humain ;
• supervision ;
• contrôle ;
• qualité ;
• erreurs ;
• valeur produite.

3. Benchmark – « Mon IA fait-elle mieux ? »

Définir des critères objectifs permettant d’évaluer un usage IA :

• qualité ;
• rapidité ;
• fiabilité ;
• coût ;
• valeur créée ;
• pertinence d’une généralisation.

4. Legal & Regulatory

Traiter les enjeux de :

• responsabilité ;
• réglementation ;
• RGPD ;
• données sensibles ;
• traçabilité ;
• conformité ;
• articulation entre autonomie de l’IA et responsabilité de l’organisation.

Principe d’animation

Chaque animateur devra préparer des questions permettant d’aboutir à une production structurée.

L’objectif n’est pas uniquement de faire débattre les participants, mais de leur permettre de repartir avec des repères concrets.

Les retours d’expérience réels, notamment issus de situations clients, seront privilégiés par rapport aux approches trop théoriques.

Répartition des tables

Actions

• Pierre-Henri
  • Contacter Jessica.
  • Contacter Benoît pour la table Benchmark.
  • Contacter l’autre intervenant évoqué pour cette troisième table.
• Éric
  • Animer la table Token coût vs coût humain.
  • Positionner le prochain rendez-vous de préparation.
  • Créer un document partagé pour centraliser les questions et propositions.
• Benoît D.
  • Préparer et animer la table Délégation à l’IA.
• Benoît
  • Prendre en charge la table Benchmark, sous réserve de confirmation.
• Jessica
  • Prendre en charge la table Legal & Regulatory, sous réserve de confirmation.
• Patrick
  • Rédiger les questions qu’il se poserait naturellement sur les différents thèmes afin d’aider à construire les questions des ateliers.

Prochaine étape

Organiser une courte réunion avec l’ensemble des animateurs, idéalement en visioconférence, afin de :

• valider les questions ;
• vérifier la cohérence entre les quatre tables ;
• éviter les doublons ;
• préparer la restitution finale ;
• finaliser le déroulé de l’atelier.

Synthèse

L’atelier doit désormais être conçu comme un passage de la démonstration à l’action.

Les quatre thèmes retenus permettront d’aborder les principales conditions de réussite d’une intégration de l’IA dans les organisations : délégation, économie, performance et responsabilité.

C’est probablement le bon niveau de synthèse pour l’envoyer aux participants de la préparation.