Conférence : Métiers de l’ingénieur

Récapitulatif rapide de la conférence du 6 novembre à Paul Sabatier

Le CUSI a organisé une conférence sur les enjeux du recrutement dans le domaine informatique, incluant les résultats d’une enquête réalisée en avril 2025 par l’Institut Montaigne sur 6 000 jeunes de 16 à 30 ans et des témoignages d’étudiants et de structures publiques et privées dans le secteur. La discussion a porté sur les défis actuels du recrutement, notamment le manque de profils qualifiés, les évolutions du travail à distance et l’arrivée de l’IA, avec des exemples concrets d’entreprises face à ces transformations. Les participants ont exploré les différentes approches organisationnelles et les profils de recruteurs, ainsi que les défis liés à l’intégration des jeunes talents et l’adaptation aux évolutions technologiques.

Résumé

Défis du Recrutement Informatique

Le CUSI a organisé cette conférence sur les enjeux des carrières informatiques, avec l’objectif de mettre en perspective les défis du recrutement dans ce domaine. La conférence se déroule en trois parties de 30 minutes chacune, comprenant un état des lieux avec des statistiques, des témoignages d’étudiants et d’entreprises, ainsi qu’une table ronde. Le CUSI a expliqué que ce groupe de travail a mené sept ateliers depuis deux ans pour identifier les problèmes de recrutement dans le domaine informatique, particulièrement concernant les filles, et a développé des actions de communication pour améliorer la perception de l’informatique en tant que science d’automatisation des processus métier plutôt que comme une simple technique.

Difficultés professionnelles des jeunes

Le CUSI a présenté les résultats d’une enquête récente produite par l’Institut Montaigne sur 6 000 jeunes de 16 à 30 ans, identifiant huit pôles explicatifs de leur difficulté de réussite professionnelle. Les points clés incluaient l’attachement au travail avec des aspirations dictées par le niveau de diplôme, le stress au travail, l’importance de la rémunération et de la qualité de vie, ainsi que des frustrations liées aux attentes professionnelles. Philippe Joly Directeur de l’Upssitech a ensuite présenté des statistiques sur les admissions dans les filières d’ingénieurs, montrant une augmentation de 10% des jeunes dans ces filières en cinq ans et un taux de 22% de filles dans les statuts d’apprentissage, bien que les taux de parité restent en deçà de 50% dans les CPI.

Témoignages de Jeunes en filière Informatique

Le CUSI a présenté lors de la session plusieurs témoignages de jeunes dans le secteur de l’informatique. Le premier témoignage de Carolane (diplômée Miage)a décrit ses difficultés d’intégration en informatique en raison du faible nombre de femmes dans le domaine, mais elle a souligné qu’au fil du temps, elle n’a pas été discriminée sur la base de son sexe et a été reconnue pour ses compétences. Le second témoignage de Pauline (diplômée Miage) a partagé son expérience similaire, incluant des défis liés aux quotas et au burn-out, mais elle a également mentionné l’importance du soutien des enseignants et sa confirmation récente d’être utile dans son poste en raison de ses compétences. Le troisième témoignage d’un jeune homme a expliqué sa transition vers l’informatique malgré les stéréotypes et la faible représentation du secteur dans son école.

Alternance Professionnelle en Informatique

Philippe Joly a évoqué l’importance de l’alternance professionnelle pour les étudiants en informatique, soulignant comment cela permet de faire le lien entre les études et les résultats professionnels concrets.

Frédéric Honorat, le représentant de Numeum a expliqué que le secteur informatique traverse une période difficile avec une baisse de 17% des contrats d’alternance cette année, cumulée avec une baisse de 10% l’année précédente, ce qui rend le marché plus compétitif. Il a également partagé une anecdote sur un directeur technique qui a embauché un “ingénieur” à 115 000 €, mais qui après six mois n’avait pas le niveau d’un bon alternant, soulevant des questions sur la préférence entre embaucher un humain moins compétent mais humain ou une intelligence artificielle plus performante.

Défis du recrutement et télétravail

Le représentant de Numeum a présenté les défis du recrutement actuel, notamment le manque de profils qualifiés en adéquation avec les besoins des entreprises et le changement de mentalité des jeunes candidats concernant le télétravail. Il a expliqué que leur dispositif “numérique d’emploi” aide les personnes à trouver du travail en mettant en binômes des candidats et des recruteurs, avec plus de 70 entreprises impliquées et 300 candidats traités l’année dernière.

Thomas Douin en charge du management stratégique à l’IMSA a ensuite partagé l’expérience de sa structure, qui gère l’informatique pour la MSA avec 1154 collaborateurs répartis sur 19 sites en France, dont 35% sont des femmes.

Évolutions du Recrutement dans les structures

L’IMSA a présenté les défis et évolutions du recrutement dans leur structure publique de 40 ans, expliquant comment les contraintes fluctuantes et les quotas affectent leurs stratégies de recrutement. L’entreprise a récemment recruté 150 personnes en six mois (10% des effectifs) et a développé une équipe dédiée au recrutement avec des initiatives comme les partenariats avec les écoles et les hackatons. L’IMSA a également détaillé la transformation de l’organisation du travail, passant d’une structure hiérarchique verticale à une approche plus flexible avec le télétravail, la formation continue et une évaluation régulière des performances.

Gestion du personnel et innovation

Lors de l’intervention de Nathalie Habert (Responsable du site de Toulouse Accoss /Urssaf), il a été discuté des défis liés à la gestion du personnel, notamment l’intégration des jeunes recrues et l’adaptation aux évolutions technologiques. Ont été également abordées les questions de mobilité géographique et fonctionnelle, ainsi que les initiatives de formation et de partenariat pour accompagner les collaborateurs. L’innovation a été identifiée comme un élément clé pour travailler avec toutes les fonctions de l’entreprise, y compris le recrutement, les RH et la vente.

Évolutions Organisationnelles et Politiques dans les entreprises

Adrien Calvayrac (Innovation Lead chez Capgemini) a présenté les évolutions organisationnelles de l’entreprise, notamment la simplification des pyramides hiérarchiques avec des managers gérant 5 à 10 personnes, l’adoption d’un système de grades uniformisés au niveau du groupe, et l’implémentation de processus de suivi de carrière plus flexibles incluant des entretiens tous les six mois. Il a également discuté des changements dans la politique de télétravail, passant d’un modèle de 5 jours à la maison pendant la pandémie à un système contractuel entre 20 et 70%, avec une obligation d’au moins un jour sur site par semaine. Adrien a souligné les défis liés à l’adaptation des jeunes talents aux postes techniques et la nécessité d’évoluer vers des outils d’IA générative, notant que l’entreprise doit repenser comment travailler avec les clients et gérer la délégation des tâches.

Profils d’étudiants, de Recruteurs et Managers

Le CUSI a présenté en fin de conférence un sondage pour identifier parmi les participants différents profils d’étudiants (Frustré(e), Satisfait(e), Fataliste, Rebelle) de recruteurs (Rigide , Speed,L’ami recruteur, le Sniper) et de managers (Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif).

Lors de la table ronde, Sylvie Izarn (ManPower) a partagé son expérience chez l’entreprise, soulignant l’évolution du marché de l’emploi et les attentes des jeunes talents qui recherchent plus de sens et de flexibilité. La discussion a également porté sur le télétravail et ses implications sur les relations humaines en entreprise, avec des réflexions sur la confidentialité des données et les défis liés à la gestion des équipes distantes.

Défis du Travail à Distance

La conférence a permis d’évoquer aussi les défis du travail à distance et de l’importance de maintenir de bonnes techniques de communication, particulièrement pour les jeunes qui sont habitués aux réseaux sociaux et au travail dématérialisé. Il a été souligné l’importance de préparer les entretiens d’embauche et de mettre en avant les compétences techniques, tout en maintenant un comportement professionnel approprié à l’entreprise.

La session s’est terminée avec une invitation à continuer les discussions autour d’un buffet.